Business Continuity Management: FÜR MEHR WIDERSTANDSFÄHIGKEIT IHRES UNTERNEHMENS

Warum ist ein Business Continuity Management wichtig?

Unvorhergesehene Ereignisse wie Cyberangriffe, Naturkatastrophen oder technische Störungen können den Betrieb eines Unternehmens erheblich beeinträchtigen oder gar existenzgefährdend sein. 

Ein gut durchdachtes Business Continuity Management (BCM) hilft, Risiken zu erkennen, die Auswirkungen von Störungen zu minimieren und den Betrieb schnell wiederherzustellen.

 

BCM geht weit über einen einfachen Notfallplan hinaus – es ist eine strategische Methode zur langfristigen Sicherung von Unternehmen durch proaktive Maßnahmen, resiliente Strukturen und effektive Reaktionsmechanismen. 

 

Risiken proaktiv identifizieren und bewältigen

Ein wirksames BCM stellt sicher, dass kritische Geschäftsprozesse auch in Krisenzeiten aufrechterhalten oder schnellstmöglich nach einer Störung wieder aufgenommen werden. Dazu gehört die Absicherung gegen:

 

  • Gebäude- und Betriebsausfälle, z.B. durch Feuer oder Naturkatastrophen
  • Produktunterbrechungen, etwa durch Maschinenbruch
  • Personalausfälle, z.B. durch Krankheit oder Streiks
  • IT- und Systemausfälle, etwa durch Cyberangriffe oder Stromausfälle
  • Lieferengpässe, z.B. verursacht durch Insolvenzen, politische Unruhen

Der Lebenszyklus eines erfolgreichen BCM-Systems

Um die betriebliche Resilienz nachhaltig zu stärken, basiert ein erfolgreiches BCM auf folgenden Schritten:

 

1. Policy und Programm-Management

  • Definition von Zielen und erfolgreichen Ressourcen
  • Festlegung von Umfang und Regelwerken

 

2. Analyse und Konzeptentwicklung
  • Business-Impact-Analyse (BIA zu Identifikation kritischer Prozesse
  • Bedrohungsanalyse und Entwicklung eines Business-Continuity-Plans

 

3. Implementierung
  • Einrichtung von Notfallstrukturen
  • Umsetzung von Schutz- und Präventionsmaßnahmen

 

4. Planung und Vorbereitung
  • Entwicklung strategischer, taktischer und operativer Notfallpläne

 

5. Validierung und Tests
  • In Durchführung von Simulationen und Testszenarien
  • Anpassung und Optimierung des BCM-Systems

Ihre Vorteile durch ein strukturiertes BCM

  • Ihre Vorteile durch ein strukturiertes BCM
  • Erhöhte betriebliche Widerstandsfähigkeit gegen unvorhersehbare Risiken
  • Minimierung von Betriebsunterbrechungen und schnellere Wiederherstellung
  • Erfüllung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen
  • Schutz von Unternehmenswerten und Reputation
  • Sicherung der Lieferketten und Kundenbeziehungen

Unser Leistungsangebot für Sie

Egal ob Start-up, Mittelstand oder große Unternehmensgruppe – wir bieten Ihnen eine individuelle und unabhängige Beratung zur Implementierung eines effektiven BCM-Systems. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, um Ihr Unternehmen bestmöglich auf unvorhersehbare Ereignisse vorzubereiten und Ihren Geschäftsbetrieb zukunftssicher zu gestalten.

 

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